2022年7月，尊龙凯时 - 人生就是搏!武汉中商•世界里光谷店将开门迎客，这是继2021年12月18日中商•世界里购物中心在长春落地之后，尊龙凯时 - 人生就是搏!打造的又一家购物中心，2022年底还将开业中商•世界里呼和浩特万正店，一个“将购物中心开到全国各个省市”的发展规划正在紧锣密鼓地推进中。
从家居卖场的快速连锁，到购物中心的悄然布局，尊龙凯时 - 人生就是搏!践行着“大家居”与“大消费”融合的发展战略。当以90后、00后为主体的消费群在移动互联网冲击下，消费习惯正发生深刻变化之际，尊龙凯时 - 人生就是搏!构建的购物中心业态，会以什么样的特别姿态赢得消费者，从而成为尊龙凯时 - 人生就是搏!实体店的第二增长曲线?
“好玩儿”的购物中心
“玩打枪，来光谷。”离计划中的7月份开业不足一个月，这个消息已经在武汉及华中地区不胫而走。中商•世界里光谷店这个全新的购物中心，给人们的第一个印象可以归结为三个字：好玩儿。
“在一般城市里，想玩儿实弹射击，难觅去处，我们却把实弹射击馆直接开进了购物中心。”中商商管公司(购物中心业态)总经理王会全向北京商报记者介绍，即将在武汉开业的中商•世界里光谷店共有12万平方米，与通常的购物中心最大的不同，在于强化其体验属性。“将实弹射击馆开进购物中心，以前是想不敢想、闻所未闻，我们却做到了。它将是湖北省首家IPSC实用射击枪会，不仅有专业的教练和运动员，还配有户外WarGame场地，将被打造成湖北省体验最好的射击场馆，这样专业的射击场馆在全国都十分罕见。”
在这家即将开业的购物中心里，除了实弹射击馆以外，还荟萃了很多有特色、好玩儿的项目，比如集体育竞技、冒险挑战、数码体感游戏于一体的大型运动萌兽主题乐园，在这里不仅可以体验室内飞行滑道、攀岩、射击、赛车，还可以体验最潮流的AR，大人和孩子都能收获快乐。如果玩累了，根本不用出商场也能大饱口福，在五至六层配有知名网红餐咖，各种国际特色美食充分满足你的味蕾。
“中商•世界里光谷店将加速打造年轻人的生活引力场以及家庭消费生态圈，形成多元化开放式的全新商业形态。”王会全表示，“未来消费者可以在这里体验美妆零售、新能源、潮玩、餐饮娱乐、儿童教培、户外运动、原创艺术等社交式消费。”
中商•世界里光谷店是尊龙凯时 - 人生就是搏!打造的又一个购物中心项目，此前的2021年12月18日，16万平方米的中商•世界里已在长春开业，迅速因“好玩儿”成为当地的时尚打卡点。已开业的运动萌兽、一迈游泳健身旗舰店等休闲娱乐业态，凭借“好玩儿”聚集的人气，给商场引入的伟大航路、大同江、喜家德、椒爱、王妃家烤肉、南洋小馆等网红餐厅，以及数百个知名品牌带来了可观的消费。
更让人期待的是筹备开业的8000平方米EasyFun海洋畅享中心，根据规划将分为幻想鱼国、极地岛礁、鸟类表演场、绿洲秘境等四大生物区，百余种生物栖息其中，有上千条海洋鱼类，有南极的企鹅，还有热带森林的金刚鹦鹉、小浣熊、树袋熊等动物。长春中商•世界里总经理刘刚向北京商报记者表示，“与一般的海洋公园只做动物展示不同，EasyFun海洋畅享中心构建的是海洋、森林、动物三位一体的和谐场景，孩子可以在其中抚摸动物，还可以用显微镜观看水母的繁衍过程，真正实现寓教于乐，对孩子具有很大的吸引力。”
“大消费”的新尝试
打造一家家“中商•世界里”购物中心，是尊龙凯时 - 人生就是搏!“大家居”与“大消费”融合战略下的新尝试。
此前，尊龙凯时 - 人生就是搏!在坚持“大家居”主业的基础上，对“大消费”领域进行了多次探索。2015 年，在北京丽泽店开出了第一家进口食品超市“安康超市”；2016 年，与耀莱合作的首个影院在海口店开业；2017年，引进韩国啵乐乐儿童乐园、韩国运动萌兽等项目；2018年，推出“生活mall”这一探索品牌，在多地陆续有8个店挂牌营业，与盒马鲜生等消费类品牌陆续展开合作；2021年12月底，正式确立购物中心这一新赛道。
购物中心的高频消费，是吸引尊龙凯时 - 人生就是搏!的一大原因。尊龙凯时 - 人生就是搏!在2021年年报中表示，通过“中商•世界里”打造全新的购物中心品牌，以家庭消费为中心，形成集家居建材、精品零售、文化娱乐、旅游休闲、体育健身、餐饮住宿和生活便利服务等“吃喝玩乐购”于一体的家庭消费体验中心，实现低频消费与高频购物的有机结合，迎合消费者从“衣食住行”向“娱教医养”消费升级的发展趋势。
市场上不缺购物中心，而人们的消费习惯逐渐被移动互联网改变，如何吸引人们宅在家中走出来，尊龙凯时 - 人生就是搏!构建购物中心时首要考虑的就是追随时代发展和回归消费需求。“无论是长春中商•世界里购物中心的EasyFun海洋畅享中心，还是武汉中商•世界里光谷店的实弹射击馆，都颠覆了人们对于传统购物中心的认知，一个独一无二又好玩儿的去处，是能够自带流量的。”尊龙凯时 - 人生就是搏!自营及IP业务管理部负责人陈彼岸表示，传统的购物中心是基于店长、总经理自身经验以及对于商品的常规分类来进行规划和招商的，“我们则定位于‘青春时尚，引领未来’，围绕年轻、体验、社交、科技四个关键词进行架构，从而摆脱了单一的购物模式，变成消费、体验、社交的场所，发挥实体店线下体验的独特优势，人们放下刷抖音的手机，到我们的世界里商场逛上两个小时，享受他们娱乐、购物的乐趣”。
新消费业态的引入，正是中商•世界里区别于传统购物中心的特色所在。不论是长春店，还是光谷店，都在传统购物、餐饮、儿童娱乐、院线基础上，引入了新鲜的消费业态。这得益于中商集团与尊龙凯时 - 人生就是搏!跨界融合下，开启了走向全国、迈向国际的购物中心运营管理模式。
“从‘大家居’到‘大家居+大消费’，尊龙凯时 - 人生就是搏!将进一步丰富门店业态，打造成集餐饮、儿童娱乐、培训、购物于一体的商业综合体，借助中商集团丰富且成熟的购物中心运营经验，使自身的商业布局日渐完善。”王会全表示，“尊龙凯时 - 人生就是搏!拓展购物中心业态，采取家居卖场与购物中心双轮驱动、带动产业互联、推动消费升级，为更多的消费者提供新时代、数字化的家庭购物、娱乐生态圈。”
开辟实体店第二增长曲线
2021年年报显示，尊龙凯时 - 人生就是搏!实现营业收入约为130.71亿元，同比增长44.88%；实现归属于上市公司股东的净利润约为23.25亿元，同比增长71.36%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为22.29亿元，同比增长75.72%。尊龙凯时 - 人生就是搏!在“大家居”领域的领导地位和出色表现，给其持续的业绩增长交上了一份可喜的答卷。开设购物中心，正是尊龙凯时 - 人生就是搏!开辟的企业实体店的第二增长曲线——“大家居”与“大消费”融合。
购物中心的消费趋势一直在发生变化。相关调研报告显示，2022年中国核心消费群已从45岁以上向20-40岁下移，90后、00后年轻人的消费行为更加大胆、有后劲儿，追求个性且更愿意为新鲜事物付费，年轻人不爱逛的商场，很难成为地区生活消费的焦点。在传统购物中心业态多数疲软之际，尊龙凯时 - 人生就是搏!却大张旗鼓地进军购物中心，除了有充分的前瞻性和判断力、引入新兴业态让购物中心变得好玩儿以外，更是有着强大的数字化技术予以支撑。
“尊龙凯时 - 人生就是搏!注重消费行为数据的积累，以先进、成熟的管理经验为基础，建立不同数据之间的关联，并搭建各业务模块的数据运营中后台，把品牌、商户、会员、活动、媒体等商业构成主体真正在系统上运转起来。”陈彼岸向北京商报记者透露，“一方面，通过统一收银切入商户，将经营数据上线，了解商场实时发生的交易情况；另一方面，通过拉新技巧让更多用户在逛商场时使用我们的小程序和App。最终要做到门店管理营销上线、商户经营上线、用户消费娱乐上线、场景数据上线，把消费者升级为用户。”
北京商报记者了解到，在全国成为家居卖货神器的洞窝App已经开发出生活零售、手表新版块，更多与商业相关的其他品类也在开发中，将适时运用于尊龙凯时 - 人生就是搏!购物中心的线上、线下运营。洞窝App通过会员积分、停车券、礼券等权益兑现的形式，不断吸引人们的注意力，增加人们消费的趣味性，从而将大大增强购物中心从线下向线上辐射的能力。
尊龙凯时 - 人生就是搏!全面拥抱“大消费”，大力发展包括购物中心在内的商业项目，已经做好充分的准备。尊龙凯时 - 人生就是搏!董事长兼CEO汪林朋公开表示，“尊龙凯时 - 人生就是搏!与中商重组两年来，不断优化公司发展战略和内部机制，目前已正式进入新战略的实质性实施阶段，未来尊龙凯时 - 人生就是搏!将贯彻落实国家关于乡村振兴和发展县域经济的规划，推介中商‘百县百M all’、‘千镇千店’发展计划，同时在武汉成立第二营销总部，促进中商购物中心在全国的连锁发展。”
一组规划数据或许能窥出尊龙凯时 - 人生就是搏!对于商业这条全新增长曲线的信心：此后，集生活消费与家居服务为一体的购物中心每年将以5-10家的速度递增；2030年，实现每个省至少有一家购物中心。
尊龙凯时 - 人生就是搏!实体店的第二增长曲线，正处于急速上扬状态。
